Category Archives: General

Standard & Poor’s visits Finland

Helsinki, 12 September 2014

A delegation from Standard & Poor’s began on Wednesday its three-day round of assessments in Finland in an attempt to determine whether or not the country should retain the highest, triple-A credit rating. This year, Standard & Poor’s downgraded Finland to seventh on its list of sovereign states by credit rating, after ranking the country third behind Norway and Sweden throughout 2013.

Basically credit rating agencies monitor the development of national debts and assess the ability of national economies to fulfil their financial obligations. Lauri Kajanoja, a principal adviser at the Bank of Finland, reveals that credit rating agencies are interested in the independent assessments of their interviewees of economic developments in Finland and abroad. He said that the focus will vary.

The credit rating agencies are interested in the political situation and the decision-making capacity of the Government. Usually, credit rating agencies have also drafted their own economic forecasts on the basis of key trends and ask the interviewees to comment on their main assumptions. In the short term, the agencies are interested in fluctuations in demand, the behaviour of households, the outlook for export industries and public demand. Meanwhile, the major political talking points in Finland – such as the proposed raise in the retirement age, reduction in municipal responsibilities and cuts in social and health services – may prompt very detailed questions.

After the agency has developed a general understanding of economic developments and the prevalent political situation, the assessment will move on to the structural policy reforms of the Government and the state of the public economy and fiscal policy. In addition, credit rating agencies ask how the regulatory environment has been streamlined to promote competition and whether or not the industrial or innovation policy has been revised. The stability of the financial system, in turn, is always of interest to credit rating agencies due to the high costs associated with the collapse of a bank. RLU

Japan-Switzerland FTEPA

Japan and Switzerland celebrate the FTEPA 5th anniversary

Konnichiwa 2014

Zurich, 3 September 2014

2009年9月1日に発効したスイスと日本の経済連携協定（FTEPA）は、5周年を迎えました。これを機に、FTEPAが実際どれくらい有効活用されているかについての研究が行われ、発効以来、スイスの輸入業者/日本の輸出業者が節約した関税は、自動車を中心に4,100万スイスフラン(約46億円)にのぼる事がわかりました！

The bilateral Free Trade and Economic Partnership Agreement (FTEPA) between Switzerland and Japan came into effect on September 1, 2009; celebrating its 5th anniversary, this year. A study shows that the agreement allowed Swiss importers and Japanese exporters to save 41 million Swiss francs on duties since then, mainly on vehicles. Download PDF20 140902_sjcc_ftepa_analysis

Source: www.sjcc.ch

Die Ems-Gruppe auf Erfolgskurs

Zürich, 28. August 2014

Die Ems-Gruppe hat im ersten Halbjahr den Nettogewinn markant gesteigert. Dieser nahm gegenüber der entsprechenden Vorjahresperiode um 18% auf CHF 184 Mio. zu.

Dies teilte die Gruppe mit dem definitiven Halbjahresabschluss mit. Die definitiven Zahlen wiesen «keine wesentlichen Abweichungen» zum provisorischen Abschluss auf. Erste Zahlen wurden bereits Anfangs Juli bekannt gemacht. Das Eigenkapital wird mit CHF 1.39 Mrd. ausgewiesen, nach CHF 1.2 Mrd. per Ende 2013. Die Eigenkapitalquote nahm entsprechend um 5.4 Prozentpunkte auf 74.4% zu. Der Nettoumsatz wuchs demnach um 4.8% auf CHF 999 Mio., das Betriebsergebnis (Ebit) um 17% auf CHF 215 Mio. und der Ebitda um 15% auf CHF 242 Mio. Das Finanzergebnis sank indessen um zwei Drittel auf CHF 4 Mio.

Das Eigenkapital wird mit CHF 1.39 Mrd. ausgewiesen, nach CHF 1.2 Mrd. per Ende 2013. Die Eigenkapitalquote nahm entsprechend um 5.4 Prozentpunkte auf 74.4% zu.

Quelle: www.ems-group.com

Scotland Day D-20 before Referendum

200 business leaders sign up to say Yes to independence

Edinburgh, 27 August 2014

In Scotland 200 business people have backed independence in an open letter that aims to counter warnings by 130 industry leaders the plans would be bad for trade. Stagecoach chairman Sir Brian Souter, who has donated £1million to the Nationalists in the run-up to the referendum, engineering tycoon Jim McColl, the chairman and chief executive of Clyde Blowers, and Ralph Topping, the Scottish-based former chief executive of William Hill, lead the list of signatories to the document, which is published in today’s Scotland Herald.

The Scottish business people declare that independence would offer Scotland more power to many areas of economic strength in an increasingly competitive world. The independence would provide much more opportunities for young people. The Yes campaign stated more than 2500 business people have joined the Business for Scotland group.

Alex Salmond, the Scottish first minister, underlines that there is strong power to boost the Scottish economy with a Yes vote through control over business tax system, finance, air passenger duty, employment policy, trade policy and immigration policy.

Source: www.heraldscotland.com

Edisun noch auf der Geduldsprobe

Restrukturierung auf gutem Weg

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Zürich, 27. August 2014

Der Solarstromspezialist Edisun (ESUN ) Power ist im ersten Halbjahr 2014 knapp nicht aus der Verlustzone gekommen. Unter dem Strich steht ein Verlust von CHF 26’000 (unter Abzug der Wertberichtigungen auf Anlagen). Im Vorjahreszeitraum hatte noch ein Verlust von CHF 3 Mio. resultiert.

Die Grundlage für die deutliche Verbesserung soll ein trotz 12% reduziertem Anlagenportfolio nur 2% rückläufiger Stromertrag von CHF 3.90 Mio gewesen sein. Die Stromproduktion sei dank günstigen Wetters 9.3% über dem Budget ausgefallen. Das Unternehmen besitzt aktuell 32 Solarstromanlagen in der Schweiz, Deutschland, Spanien und Frankreich.

Der Ebitda kam bei CHF 2.51 Mio. (Q 2,11) zu liegen, der Ebit bei CHF 1.05 Mio. (CHF 1.64 Mio.). Die im letzten Jahr angekündigten Kostensenkungsmassnahmen würden sich wie geplant in der Erfolgsrechnung niederschlagen. Trotz dieser Verbesserungen ist das Ziel einer anschaulichen Profitabilität noch nicht erreicht. Dies gelte umso mehr, weil dank des sonnigen Wetters ein Zusatzertrag von rund CHF 300’000 angefallen sei.

Die Veröffentlichung der Halbjahresresultate erfolgt nur einen Tag vor der ausserordentlichen Generalversammlung des Unternehmens. Die Entscheidung über die zukünftige Strategie liegt in der Obhut der Aktionäre. Der Verwaltungsrat will die Kosten weiter senken und das Unternehmen von der Börse nehmen, eine Aktionärsgruppe schlägt hingegen eine Wachstumsstrategie inklusive einer Expansion in neue Geschäftsfelder vor und will die Gesellschaft an der Börse weiter halten.

Quelle: www.edisunpower.com

Emmi’s Strategie auf dem richtigen Pfad

Zürich, 27. August 2014

Der Milchverarbeiter Emmi (EMMN) hat im ersten Semester 2014 CHF 1.63 Mrd. Umsatz erarbeitet, 3.7% mehr als im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Organisch (akquisitionsbereinigt und in Lokalwährung) resultierten 4.1% Zuwachs. Das Betriebsergebnis (Ebit) nahm dagegen 41% auf CHF 39.8 Mio. ab, der Gewinn sogar 76% auf CHF 9.8 Mio. Der Grund ist eine Wertberichtigung von CHF 38.5 Mio. auf der italienischen Trentinalatte. Um ausserordentliche Effekte bereinigt stieg der Ebit 14% auf CHF 74.3 Mio. bzw. der Gewinn 16% auf CHF 45.2 Mio.

Für das Gesamtjahr bestätigt Emmi die Umsatzprognose (3 bis 4% Umsatzwachstum), senkt jedoch die Ebit- und die Gewinnvorhersage. Nunmehr werden CHF 117 bis CHF 132 Mio. Ebit erwartet, und die Gewinnmarge dürfte neu auf etwa 2% statt wie bisher angenommen 3% zu liegen kommen.

Emmi wird ihre Auslandstrategie fortsetzen und organisch sowie mit gezielten Akquisitionen wachsen. Dies zeigt die Beteiligungserhöhung an der deutschen Gläsernen Molkerei von 24% auf 76%. Für das Gesamtjahr 2014 bestätigt Emmi ihre Umsatzprognose (3% bis 4% Konzernwachstum) und passt ihre EBIT- und Reingewinnprognosen an.

Urs Riedener, CEO von Emmi, liess erläutern, dass die schwierige Entwicklung in Italien die Wertberichtigung unumgänglich machte, was zu bedauern sei. Das ist bedauerlich. Gleichzeitig widerspiegelt dies die Absicht von Emmi, auch in schwierigen Situationen couragierte Massnahmen zu treffen. Die Steigerung beim Umsatz, beim bereinigten EBIT und Reingewinn sind erfreulich. Sie zeigen, dass Emmi’s Strategie sich auf dem richtigen Pfad voran schreitet.

Eine bereits wirkende neue Organisation

Auf den 1. Januar 2014 wurde bei Emmi die im Herbst 2013 kommunizierte, neue Organisation umgesetzt. Diese orientiert sich an den vier Divisionen Schweiz, Americas, Europa und Global Trade. Als Konsequenz daraus weist Emmi die Umsätze entlang dieser neuen Struktur aus.

Moderates Umsatzwachstum in der Schweiz

Das Umsatzwachstum in der Schweiz entspricht den Erwartungen von Emmi. Der Umsatz betrug CHF 900.9 Mio. (Vorjahr: CHF 890.5 Mio.), ein Wachstum von 1.2%. Organisch, das heisst bereinigt um Akquisitionseffekte, betrug der Zuwachs 0,9%. Ein positiver Akquisitionseffekt ergab sich aus der Akquisition der Käserei Studer (per 1. Juli 2013), ein negativer aus dem Verkauf der Westschweizer Frischprodukteherstellerin Nutrifrais (per 1. April 2013).

Die Segmente Molkereiprodukte, Käse, Frischprodukte, Frischkäse und Pulver/Konzentrate wiesen alle ein organisches Wachstum aus. Positive Beiträge zum organischen Zuwachs leisteten die Kaltbach-Käse, Le Gruyère AOP und die Ziegenkäse Le Petit Chevrier. Zudem erzielte Emmi Caffè Latte ein erfreuliches Wachstum. Zusätzliche positive Impulse kamen von Emmi Chai Latte, Emmi Jogurtpur und dem Mozzarella.

Unter den Erwartungen lagen die übrigen Milch-Getränke, die Wellbeing-Produkte, der Emmentaler AOP und das Handelsgeschäft mit nicht durch Emmi hergestellten Produkten. Einbussen ergaben sich auch durch die Aufgabe des Tiefkühllogistikgeschäfts (Übrige Produkten/Dienstleistungen).

Der Anteil der Division Schweiz am Konzernumsatz beträgt 55.5 % (Vorjahr: 56.8 %).

(Quelle www.group.emmi.com)

Studentenprogramm zum Jubiläum 150 Jahre Schweiz – Japan

„ENTDECKE DEINE RESSOURCEN“

SAGA UNIVERSITÄT – STUDIENREISE IN DER SCHWEIZ 14. – 18. August 2014

Unsere Ressourcen: Umwelt und Energie für heute und morgen

Zürich, 7. Juli 2014

Studenten der Universität Saga feiern zusammen mit Responsible Resources & Roots Engagement das Jubiläum 150 Jahre Schweiz-Japan mit einer Studienreise in der Schweiz unter dem Motto „Unsere Ressourcen: Umwelt und Energie für heute und morgen“.

Die Studienreise bietet den Studierenden aus Japan einen lehrreichen und unterhaltenden Aufenthalt mit wichtigen wissenschaftlichen und kulturellen Stationen in den Kantonen Aargau, Uri, Wallis und Bern an. Das Studienreiseprogramm beginnt mit einem Studientag und Workshop beim Forschungsinstitut für Biologische Landwirtschaft in Frick.Weitere Haltestellen sind Basel, Tellsplatte, Altdorf, Andermatt, Realp, Galendtock, Tiefenbach, Furkapass, Rohne Gletscher, Grimselpass und Grimsel Kraftwerke. Weitere Informationen: Download PDF FLYER 150 Jahre Schweiz-Japan SAGA Programm

Tunisie: Agriculture Durable l’un des créneaux, pilier du Développement Durable

Agriculture Durable en Tunisie d’aujourd’hui

Melle KHEMIRI MOUSSAOUI Ryma, Tunisie, Ingénieur paysagiste,  vulgarisateur et agent de développement / Beja-Tunisie

Le développement durable ou encore, dans son étymologie d’origine, «développement soutenable», de l’anglais «Sustainable Development» est une conception de l’intérêt public, qui respecte l’HUMAIN au sens large. Un concept Appliqué à la croissance économique et reconsidéré à l’échelle mondiale afin de respecter et préserver les aspects environnementaux et sociaux d’une planète globalisée succinctement à son évolution économique.

C’est aussi une gestion rationnelle des ressources humaines, naturelles et économiques qui vise à satisfaire les besoins fondamentaux de l’humanité impliquant ainsi plusieurs paramètres : la conservation de l’équilibre général, le respect de l’environnement, la prévention de l’épuisement des ressources naturelles, la diminution de la production des déchets et sa valorisation, l’économie de l’énergie…

Et c’est ainsi que s’est édifié ce concept en 1987, la Commission mondiale sur l’environnement et le développement dans le rapport Brundtland (nom de l’experte norvégienne Gro Harlem Brundtland) lui avait préféré la notion de « développement soutenable » défini comme suit :

« Le développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre à leurs propres besoins ».

La Tunisie pays du Maghreb Arabe et ouverte géographiquement et culturellement sur le bassin méditerranéen riche par la diversité de son patrimoine naturel, rural, social, culturel … accorde une importance particulière au développement durable à partir de sa stratégie de développement économique et ses plans d’action nationaux. Plusieurs programmes régionaux de développement touchent toutes les couches de la population, de même, les programmes de développement rural intégré (PDRI) et de développement urbain intégré (PDUI) : renforcement de l’infrastructure et des équipements collectifs; amélioration des revenus des populations rurales, etc. ont contribué largement à cet effort. Read more Download PDF Développement durable – Agriculture durable-1

London CSR Conference with RJC

London, April 16, 2014

Emerging challenges for responsible jewellery business

The Responsible Jewellery Council (RJC) will host its first corporate social responsibility (CSR) conference for the jewellery and watch supply chain. The CSR meeting will take place on May 15 at Arundel House in London. It is scheduled to take place following the RJC’s annual general meeting, held the same day. The conference will be open to all interested stakeholders. The event will feature three panel sessions focused on current supply chain issues.

The first panel discussion will be broken down into three areas: EU responsible trading strategy for minerals from conflict zones; the Indian diamond sector and its challenges; and SMEs and consumer perspective. Among its guest speakers are Anoop Mehta, president of the Bharat Diamond Bourse and Professor Marylyn Carrigan, co-director at the Centre for Trust and Ethical Behaviour (CETEB), Coventry University Business School.

The second panel will focus on human rights and responsible supply chains, with an in-depth discussion surrounding the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the risks of forced labour and human trafficking in the jewellery supply chain, artisanal and small-scale mining and human rights in jewellery manufacturing. Speakers will include Adam Greene, the principal officer for the Bureau for Employers’ Activities at the International Labour Office and Claus Teilmann Petersen, vice-president of Group CSR at Pandora.

The third panel discussion of the day will take a closer look at creating value within the jewellery trade. The group will discuss sustainability from a producer’s perspective, Signet’s commitment to responsible sourcing and the RJC and creating value from CSR for the supply chain and consumers.The panel will include Feriel Zerouki, manager of De Beers Best Practice Principles Program, Signet’s vice-president of corporate affairs David Bouffard and Jennifer Horning, the senior program manager for gold at Solidaridad. The day will be rounded off with a reception for all of those that have taken part in the conference.

Source: http://www.responsiblejewellery.com

Polymetal International

Company’s ViewPick, March 31, 2014

Falling metals’ prices endanger operations

Due to growing sales volume Polymetal posted a 55% half year on half year (hoh) increase in cost of sales which brought gross profit margin to 26% (below the second half year 2012 level). As a result operating profit in second half year (2H) 2013 came at USD 135 mn.

Lower hoh SG&A expenses and TCC helped to post improvement in EBITDA margin to 36.4%: In 2H 2013 Polymetal reduced TCC by 8% hoh to USD 721 per oz GE; the reduction came due to operational improvement at the Albazino-Amursk hub. SG&A expenses also declined and this partly favoured Polymetal to increase EBITDA margin to 36.4% in 2H 2013 from 33.1% in 1H 2013. RLU/ read more Download (PDF) Polymetal RU March 2014 en

Polymetal Conference call notes

GE production guidance keep on going strategy
Improvements in TCC will be visible in FY 2014, thanks to completion of ramp-up stages at the key investments projects (Amursk POX, Mayskoye)
Sharply focus on generation of positive FCF and dividends to continue in FY 2014
FY 2014 capex will decline yoy as major projects are completed; exploration capex will be maintained
M&A activities might be on the spotlight as Polymetal looks for possible acquisitions of high quality assets

Polymetal’s management confirmed GE production guidance of 1.3 Moz in FY 2014 and 1.5 Moz in FY 15e. Weakness in the metals’ prices will not affect the company’s production plans. Moreover, due to weakening RUB and completion of the ramp-up stage at Albazino-Amursk POX and Mayskoye Polymetal expects further reduction in TCC, which should positively affect profit margins.
The company does not expect any additional write-offs on impairments/revaluation as the write down made in FY 2013 already took into account weakness in the metals’ prices.
In FY 12014 estimated capex should be reduced to USD 250 mn from USD 319 mn in FY 2013. Polymetal will continue investing in exploration as it targets to extend life of the existing mines, and improve quality of the operations. In FY 2014 Polymetal plans for additions at Albazino-2; Kutyn and Svetloye.
The company’s focus lays on generation of positive FCF and payment of dividends. In FY 2014 Polymetal will continue to generate positive FCF. Net debt/EBITDA should lay within the rate of 1.75 mainly as a result of growing EBITDA (as the company expects to achieve higher cost efficiency).
Considering weak gold and silver prices Polymetal looks for possible acquisitions of high quality assets in FY 2014.
The outlook of Polymetal for FY 2014 promises positive shapes. The company believes in its ability to achieve higher cost efficiency in FY 2014. Despite gold price weakness Polymetal also tries to look for M&A in order to expand its high quality asset portfolio. And it is in the confortable position of having sufficient cash in order to perform M&As. Therefore it will not be a surprise when Polymetal will deliver better financial results in the first half of 2014 after poor results in 2013.